现在理容椅企业的终端渠道模式,大多是通过经销商进驻大卖场。在这种模式下,卖场在理容椅企业的掌握之外,经销商又难以控制,这其中的风险,相信很多企业都有所体验。
从卖场方面来说,其给企业带来的最大风险就是:“捆绑”理容椅企业一起疯狂扩张,导致企业生产压力加大、成本上升、库存增加。
从经销商方面来说,最大的风险就是资金链断裂,出现“跑路”现象,影响企业的品牌形象与声誉。此外,如何培育经销商的忠诚度,也是企业非常头疼的问题。如今,经销商“见异思迁”的事情可是屡屡发生。还有个别经销商为了牟取利益,投机取巧、以次充好、“挟市场以令厂家”等,严重削弱了消费者对家具行业的信心,对品牌造成了很大的负面影响。
对于理容椅企业来说,在消费者日益重视环保和质量安全的当下,要想化解经营中的风险,必须从打造全产业链入手。这样做的好处有很多,如产品质量可控;成本也能有效控制,并实现较高的、持续的、稳定的盈利;有利于打造品牌,提升影响力,等等。同时,对于整个行业来说,这也是一种创新性的经营活动。在任何市场形势下,企业都必须创新求变,主动调整应对市场变化,这比被市场驱赶着作被动调整要有效得多。